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《企业投资项目分析与决策》
随着中国资本市场各项基础性制度的不断完善,多层次的金融市场体系的逐渐形成,现代投资分析的理论和方法的应用价值已经越来越高。 不管在哪个行业中,投资已经成为一种常态,如何确定投资项目并对其进行分析判断,已经成为企业相关人士必须掌握的内容。 同时,如何利用资本市场中多样化的投资组合分散风险、获得更高收益,也是一项重要的工作。
价格:面议
讲师:樊李东
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透视职业舞弊
一、了解职业舞弊的根源 二、充分认识舞弊的各种类型、特点及发生的信号 三、充分认识各种舞弊行为的法律影响 四、掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法 五、充分认识对舞弊的处理应关注的因素 六、掌握具体循环舞弊审计要点 七、学习先进企业的审计和稽查经验,思考内审如何适应时代的变化 八、了解财务造假的主要做法及其有效识别方法,拒绝一切虚假信息的干扰 九、掌握审计的相关概念及其操作技能,提升客户财务信息质量
习近平“四个全面”治国之道
新常态下,企业经济发展应如何适应?
新常态下中小型企业战略转型与升级
优化资本运作培训
烟草行业宏观经济分析大纲
推陈出新—电力营业厅的视觉营销方案
客户立场--了解营业厅区域规划; 绩效为先--掌握营业厅的产品陈列运用; 色彩心理--营造营业厅销售氛围; 五感齐发--提升营业厅终端的自我销售能力.
讲师:谢冬
店长销售与管理训练
连锁门店终端销售技巧
1、正确认识门店的销售特色:以服务和体验促进销售; 2、对消费者的消费理念及购物行为有全新感知; 3、赢在终端——标准化销售服务流程及要点把控; 4、掌握卖场销售礼仪与客户沟通技巧; 5、使销售服务为产品增值、为企业增值,打造终端销售的艺术。
心理学—销售沟通技巧
行为心理学-销售技巧
1、转换产品到服务的销售重心。 2、深入了解顾客的思维模式、消费习惯、行为倾向。 3、提升倾听、提问的能力。 4、识别顾客做决策的风格,进行差异化管理。 5、提升销售人员对人的敏感度,改善行为,刷新业绩。
终端门店的陈列技巧
1、了解商品陈列的目的及规律、了解色彩的运用原理 2、了解门店的商品化陈列理论,提高实际操作的能力 3、商品陈列的原则与要求、商品陈列的方式
打造狼性的门店团队
了解并学习群狼作战的要求 全面掌握建立狼性团队的实效方法 了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因所在 掌握高效的团队激励策略,打造激情无限的狼性超级执行力团队
店长店面管理技巧提升
1、认识自我,树立正确的职业心态,使之与企业及品牌的战略发展相吻合 2、店长角色认知、职责与定位 3、通过客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销新亮点 4、从角色定位与自我认知入手,分析店长应该具备的素质与管理能力要求,全面了解作为一名金牌店长应该具备的能力、提高业绩的系统方法 5、全面提升店长经营管理软实力
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